Waarom mensen blijven (en waarom niet)

De kracht van blijven

Een goede match zorgt niet alleen voor tevreden medewerkers, maar ook voor duurzame teams, minder verloop én betere resultaten. Maar wat maakt nou dat iemand zijn werkplek als een plek ziet om te blijven?

1. Een fijne werksfeer
Je hoort het vaak: “Het team is zó leuk.” En dat is niet voor niets. Werksfeer doet er echt toe. Open communicatie, een veilige cultuur en ruimte om jezelf te zijn zorgen ervoor dat mensen zich verbonden voelen. Dat je op maandagochtend niet met tegenzin opstaat, maar denkt: “Kom maar op, nieuwe week.”

2. Waardering en vertrouwen
Iedereen wil zich gezien voelen. Niet per se met een applaus of een bonus (al is dat soms ook welkom), maar met oprechte waardering: een compliment, een luisterend oor, vertrouwen in je kunnen. Medewerkers die ruimte krijgen om verantwoordelijkheid te nemen, voelen zich serieus genomen. En dát werkt motiverend.

3. Ruimte om te groeien
Stilstand is vaak de eerste stap richting vertrek. Mensen willen zich ontwikkelen of dat nu is via opleidingen, nieuwe taken of doorgroeimogelijkheden. Wie perspectief ziet, blijft gemotiveerd.

4. Balans tussen werk en privé
We horen het steeds vaker: flexibiliteit is key. Een werkgever die begrijpt dat er ook een leven buiten werk is, wint het vertrouwen van zijn mensen. Denk aan thuiswerkmogelijkheden, flexibele uren of simpelweg begrip wanneer het thuis even druk is. Die balans zorgt voor veerkracht én loyaliteit.

Waarom mensen (toch) vertrekken

Toch zie ik ook genoeg voorbeelden van goede mensen die afhaken. Waarom? Vaak zijn het geen grote incidenten, maar juist kleine signalen die opstapelen. Dit zijn de meest gehoorde redenen waarom iemand toch besluit te gaan:

1. Geen klik met het team of de cultuur
Als de sfeer niet past, voelt werk als werken. Simpel gezegd: je moet je thuis kunnen voelen. Zonder klik met collega’s of met het bedrijf zelf, blijft die verbinding uit.

2. Gebrek aan waardering
Niemand wil het gevoel hebben dat zijn inzet er niet toe doet. Geen feedback, geen ruimte om mee te denken, of structureel over het hoofd worden gezien? Dat werkt demotiverend, en uiteindelijk verlammend.

3. Verwachtingen komen niet overeen
Soms lijkt een functie fantastisch op papier, maar blijkt het in de praktijk anders. Slechte onboarding, onduidelijke afspraken of een scheef beeld van het werk leiden snel tot teleurstelling. En dat kun je maar één keer goed doen.

4. Geen perspectief
Je doet je werk prima, maar wat is de volgende stap? Als dat niet duidelijk is, of als je het gevoel hebt dat je vastzit, dan is de kans groot dat je om je heen gaat kijken. Mensen willen vooruit.

Meer dan een cv

Bij BaanBereik kijken we altijd verder dan alleen het cv. Natuurlijk is werkervaring belangrijk. Maar of iemand écht past, hangt vaak af van iets anders: de klik. Heeft iemand de juiste houding, past hij of zij binnen het team? Kan deze persoon meegroeien met het bedrijf?

Een cv vertelt je wát iemand kan, maar niet wie iemand is. En juist daar zit de sleutel tot succes.

Waarom dit ertoe doet

Iemand aannemen is één ding. Iemand behouden, dat is de kunst. Want verloop kost tijd, energie en geld. Een goede match vanaf het begin, gebaseerd op meer dan diploma’s en werkervaring, maakt het verschil tussen ‘een nieuwe medewerker’ en ‘een collega die blijft’.

Tot slot: blijf bij wie blijft

Mensen blijven waar ze zich gewaardeerd, gehoord en thuis voelen. Waar ze zichzelf kunnen zijn, kunnen groeien en de balans klopt. Als werkgever heb je daar meer invloed op dan je misschien denkt.

Mijn advies? Kijk niet alleen naar de papieren, maar naar de persoon. En investeer in de relatie, niet alleen in de functie. Want uiteindelijk geldt voor elke organisatie: mensen maken het verschil.

Wil je werk maken van duurzame matches? Bij BaanBereik helpen we je graag om niet alleen de juiste mensen aan te trekken, maar ze ook te behouden. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.